Event

Sebagai bagian dari inisiatif pengembangan kepemimpinan berkelanjutan, PT. Ciomas Adisatwa (Japfa Group) menyelenggarakan kegiatan Competency Assessment Offline bagi para Head of Region. Kegiatan ini bertujuan untuk menilai kesesuaian kompetensi pimpinan wilayah dengan tuntutan peran strategis dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan. Proses assessment dilakukan secara tatap muka dengan pendekatan yang menyeluruh dan profesional, mencakup:

Persada Group menyelenggarakan kegiatan Competency Assessment Offline bagi para Division Head sebagai langkah strategis dalam mengembangkan kepemimpinan dan memastikan kesiapan manajerial dalam mendukung pertumbuhan organisasi. Kegiatan ini menjadi bagian penting dari komitmen Persada Group dalam menciptakan ekosistem manajerial yang kuat, adaptif, dan siap menjawab tantangan bisnis di masa depan.  Metode asesmen dilakukan secara tatap muka (offline) dengan pendekatan yang komprehensif, termasuk:

Kegiatan Profiling Assessment Offline ini ditujukan bagi para Section Head di lingkungan OTO Group sebagai bagian dari upaya pengembangan talenta dan perencanaan karir jangka panjang di organisasi. Melalui kegiatan ini, OTO Group berkomitmen untuk menciptakan ekosistem pengembangan SDM yang berkelanjutan dan strategis, dengan memastikan bahwa setiap pemimpin memiliki pemahaman mendalam terhadap dirinya sendiri dan arah pertumbuhannya di masa depan. Metode asesmen dilakukan secara tatap muka (offline) dengan pendekatan yang komprehensif, termasuk:

Kegiatan Competency Assessment Offline ini diselenggarakan sebagai bagian dari upaya strategis OTO Group dalam mengembangkan kapabilitas kepemimpinan dan memastikan kesiapan para Department Head dan Division Head dalam menghadapi tantangan organisasi ke depan. Melalui kegiatan ini, diharapkan para pimpinan OTO Group dapat terus bertumbuh dalam perannya dan berkontribusi lebih optimal terhadap pencapaian visi perusahaan. Metode asesmen dilakukan secara tatap muka (offline) dengan pendekatan yang komprehensif, termasuk:

Pelatihan Behavior Description Interview (BDI) ini dirancang untuk membekali para Officer tim HR dengan keterampilan dalam melakukan wawancara berbasis perilaku. Metode BDI berfokus pada penggalian pengalaman masa lalu kandidat sebagai prediktor kinerja di masa depan, yang terbukti lebih akurat dalam proses seleksi karyawan. Pelatihan ini dikemas secara interaktif dengan kombinasi pemaparan materi, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi wawancara. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas proses rekrutmen serta memilih kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi.