Sinergi Analis
Assessment Center
Assessment Center
Assessment Center adalah salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan pemetaan diri atau evaluasi karyawan berdasarkan aspek-aspek yang relevan dengan efektivitas organisasi. Metode ini mendasarkan diri pada kompetensi kerja yang dapat diamati melalui proses observasi yang terukur dan sistematis yang bertujuan untuk pemetaan diri karyawan sehingga diperoleh profile (potret diri) yang rinci, lengkap, dan akurat mengenai soft-side competencies setiap karyawan yang mengikuti assessment ini.
MANFAAT :
- Pemetaan diri karyawan untuk perencanaan sumber daya manusia maupun pengembangan organisasi.
- Diperoleh gambaran kepribadian dan potensi psikologis karyawan yang dapat digunakan untuk kepentingan, penempatan dan promosi.
- Diperoleh perencanaan langkah kerja untuk meningkatkan kualifikasi karyawan melalui pelatihan atau pengembangan kemampuannya.
- Diperoleh langkah-langkah yang harus dilakukan karyawan dalam rangka pengembangan dirinya.
- Diperolehnya karyawan yang potensial dan sesuai dengan kebutuhan organisasi
- Diperoleh penilaian terstandar untuk kerja karyawan
METODE ASSESSMENT CENTER
Prosedur Rekrutmen & Seleksi :
- Perencanaan dan Persiapan diantaranya mengidentifikasi kompetensi inti yang dibutuhkan, penentuan alat ukur, penyusunan jadwal kegiatan dan tim asesor
- Pelaksanaan Assessment (berlangsung 1-2 hari)
- Standard Psikometrik yaitu dengan Psikotest dan pengisian Inventory
- Behavioral Simulations yaitu dengan LGD, Business Games, In Basket/in Tray, Problem Analysis, Case Analysis, Role Play, Presentation, dan Behavioral Event Interview
- Pengamatan dan Penilaian digunakan metode Behavioral Observation Guide atau Rating Scale
- Konsolidasi dan penyusunan laporan untuk menyajikan hasil setiap kompetensi yang diukur
- Feedback langsung oleh konsultan (jika diperlukan)